●該社在文藝圖書(shū)市場(chǎng)上曾位居全國(guó)前三，近年來(lái)更是多次榮獲中國(guó)圖書(shū)獎(jiǎng)、“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)等。
　　●去年該社發(fā)貨約5000萬(wàn)，退貨約2700萬(wàn)，歷史累積庫(kù)存約7000萬(wàn)。
　　●這家出版社的遭遇可以說(shuō)是中國(guó)書(shū)業(yè)滯脹現(xiàn)象的一個(gè)縮影。
　　
　　本報(bào)訊　“××文藝出版社很可能是中國(guó)第一家要‘破產(chǎn)倒閉’的出版社?！苯眨@則消息在出版界迅速傳播，眾說(shuō)紛紜。記者第一時(shí)間得到消息后，立即展開(kāi)了調(diào)查。需要說(shuō)明的是，由于事關(guān)“破產(chǎn)倒閉”等敏感的法律問(wèn)題，我們隱去其真實(shí)的名字。
　　據(jù)悉，這家文藝出版社在國(guó)內(nèi)赫赫有名，該社原社長(zhǎng)曾于媒體公開(kāi)表示，在全國(guó)的文藝圖書(shū)市場(chǎng)上，該社曾位居全國(guó)前三，近年來(lái)更是多次榮獲中國(guó)圖書(shū)獎(jiǎng)、“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)等。但是從去年開(kāi)始，由于財(cái)政狀況急劇惡化，該社的生存已受到嚴(yán)重威脅。
　　一位接近原社長(zhǎng)的出版人透露，在過(guò)去的幾年間，該社確實(shí)很風(fēng)光，好幾個(gè)品種的圖書(shū)都算得上超級(jí)暢銷，但就是這些閃耀的光芒，卻讓讀者，甚至是出版社自己看不到被掩蓋的不足。由于出版社管理層在市場(chǎng)的壓力下大規(guī)模造書(shū)，而這些書(shū)又未能取得理想的銷售業(yè)績(jī)，出版社在大把花錢的同時(shí)，收入?yún)s急劇減少，從而引發(fā)了“破產(chǎn)”的可能。
　　據(jù)該社一位發(fā)行人員透露，去年該社發(fā)貨約5000萬(wàn)，退貨約2700萬(wàn)，歷史累積庫(kù)存約7000萬(wàn)。該社的另一位發(fā)行人員則給記者舉了這么一個(gè)例子:該社某編輯因?yàn)槌鰰?shū)品種多，造書(shū)碼洋大，被評(píng)為“2005年金牌員工”，但到了年底核算實(shí)際銷售，業(yè)績(jī)居然是虧損近50萬(wàn)元。
　　“發(fā)貨5000萬(wàn)碼洋，扣去退貨2700萬(wàn)，銷售額才2300萬(wàn)，折合實(shí)洋才1380萬(wàn)?；乜钊舭凑?0％計(jì)算，僅收回828萬(wàn)。而制造5000萬(wàn)碼洋的圖書(shū)，紙張印刷成本至少要花費(fèi)1000萬(wàn)。就這一項(xiàng)來(lái)說(shuō)，出版社的賬面資金就明顯虧了。”一位出版人給記者這樣計(jì)算道。
　　大概是看到了潛在的危機(jī)，上級(jí)出版集團(tuán)于去年底調(diào)整了該社的管理層。為了讓出版社的業(yè)務(wù)骨干徹底了解單位目前的困境并找出解決辦法，該社新任社長(zhǎng)在一次全社中層干部會(huì)議上亮了家底:據(jù)計(jì)算，2006全年?duì)I運(yùn)資金入不敷出。當(dāng)年生產(chǎn)成本加上包括離退休人員醫(yī)療在內(nèi)的管理費(fèi)用，共需支出1600萬(wàn)，但全年包括回款在內(nèi)的流動(dòng)資金不足1000萬(wàn)，十分危險(xiǎn)。
　　對(duì)于新社長(zhǎng)所說(shuō)的“十分危險(xiǎn)”，該社員工眾說(shuō)紛紜。一位中層干部這樣告訴記者:“我們社最大的問(wèn)題就是不按現(xiàn)代企業(yè)管理理念辦事，凡事都是拍腦袋決策，選題的產(chǎn)生仍然屬于粗放經(jīng)營(yíng)的模式。決策體系不科學(xué)，是行政化的決策方式，而不是項(xiàng)目?jī)?yōu)先方式。最后篩選和確定選題也就是普遍撒種，期待偶然的結(jié)果。因此，超過(guò)一半的書(shū)與市場(chǎng)需求背離，基本上就從印刷廠發(fā)出去，轉(zhuǎn)一圈就轉(zhuǎn)化為庫(kù)存。”“近年我們出版社人員流動(dòng)很大，很多還在實(shí)習(xí)期的人員上手就做編輯，直接參與報(bào)選題、編輯書(shū)稿。無(wú)證駕駛，質(zhì)量能讓人放心嗎？”另一位中層干部向記者補(bǔ)充道。
　　同省的一位出版人指出，根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)破產(chǎn)法》第三條，企業(yè)因經(jīng)營(yíng)管理不善造成嚴(yán)重虧損，不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的，可宣告破產(chǎn)。雖然這家出版社目前比較困難，但仍屬于事業(yè)單位，尚未轉(zhuǎn)制為企業(yè)，所以在法律上，或許稱倒閉更合適些。出版社資金不足，通常有幾種解決辦法，比如讓上級(jí)出版集團(tuán)撥款；或上級(jí)集團(tuán)擔(dān)保貸款；或?qū)怯畹盅嘿J款；或申請(qǐng)專項(xiàng)補(bǔ)助；或停止造貨，先回籠現(xiàn)金。但有一種違規(guī)的方法絕對(duì)不能做，就是賣書(shū)號(hào)。
　　這位出版人同時(shí)指出，這家出版社的遭遇——圖書(shū)品種急劇上升，平均銷售冊(cè)數(shù)急劇下降，圖書(shū)庫(kù)存金額直線上升，資金周轉(zhuǎn)奇慢——可以說(shuō)是中國(guó)書(shū)業(yè)滯脹現(xiàn)象的一個(gè)縮影。曝光這家出版社的問(wèn)題，并不是要謀取轟動(dòng)效應(yīng)，而是為其他的出版社敲響警鐘。我們真心希望這家出版社能依靠其良好的社會(huì)聲譽(yù)，群策群力，走出低谷。

轉(zhuǎn)自《文匯讀書(shū)周報(bào)》作者:許嘉俊 日期:2006.06.16 版次:1