品牌授權(quán):動漫版權(quán)新盈利模式
有這樣一群與傳統(tǒng)形象截然不同的“孫悟空”——一改以往美術(shù)片中呆板統(tǒng)一的造型,時而勇猛,時而嬌羞,時而狡黠,時而憨態(tài)可掬——如此鮮活的“悟空”出自世界著名手模大師、“史努比之父”馬樂山之手,而它的生產(chǎn)者則是珠海天行者文化傳播有限公司。沒有動畫片,沒有圖書,僅憑一個卡通形象的版權(quán)經(jīng)營,“天行者”以獨特創(chuàng)新的理念推動品牌業(yè)務發(fā)展,創(chuàng)造了動漫產(chǎn)業(yè)一個新的盈利模式,“悟空”文化品牌也被評為“2007年最具潛力創(chuàng)意文化品牌”。近日,記者走訪了被譽為“悟空之父”的天行者公司創(chuàng)始人湯澤明。
品牌版權(quán)保護
為發(fā)展奠定基礎
眾所周知,我國動漫產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,規(guī)模與實力遠遠落后于美國、日本等國家。在我國動漫市場,日本產(chǎn)品占到60%、歐美產(chǎn)品占到29%,而大陸的動漫產(chǎn)品則不到10%。國內(nèi)幾大動漫展,看到的大多是日本與歐美的卡通形象,我國的少年兒童幾乎是在日本與歐美動漫產(chǎn)品的包圍中認識和接觸動漫的。同時,我國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式也大多沿襲傳統(tǒng)的大型動漫主控式產(chǎn)業(yè)模式,即:動漫企業(yè)自主創(chuàng)作動漫作品,通過發(fā)行與播放,積累市場人氣,待有了一定影響力之后再自己開發(fā)衍生產(chǎn)品。湯澤民認為,“這種模式的一個最大特點,也是其最大弱點就是,產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期長、風險大、成功率低。”
在這種形勢下,珠海天行者公司決心另辟蹊徑,探索一條“依托民族傳統(tǒng)文化,形成自主原創(chuàng)核心價值,實施品牌授權(quán)開發(fā)與經(jīng)營”的動漫產(chǎn)業(yè)盈利新模式。
“天行者”在眾多中華優(yōu)秀傳統(tǒng)作品中注意到根據(jù)《西游記》改編的經(jīng)典動畫片《大鬧天宮》中的孫悟空,這個在中國乃至世界都家喻戶曉的動漫卡通形象。它機智、勇敢、聰明、活潑、忠誠、嫉惡如仇、個性張揚的文化內(nèi)涵,不僅反映了中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)美德,也體現(xiàn)了新時代人們,特別是青少年追求個性發(fā)展的時代要求。因此,“天行者”創(chuàng)始人湯澤明在2001年便買斷了《大鬧天宮》的海外發(fā)行權(quán)及改編權(quán)。
在知識產(chǎn)權(quán)的保護、開發(fā)和利用方面,“天行者”也表現(xiàn)出了行業(yè)少有的前瞻性。他們邀請世界著名手模大師、“史努比之父”馬樂山先生一道對孫悟空進行重新設計與創(chuàng)造,并對這一新形象進行了標準化定位。這個具有原創(chuàng)性和自主知識產(chǎn)權(quán)的孫悟空新形象——“WuKong”(悟空)誕生后,天行者公司在海內(nèi)外諸多商業(yè)領域?qū)ζ湎盗兴囆g(shù)造型申請了相應外觀專利、商標注冊,并對“悟空”的各種卡通形象進行了版權(quán)登記,還將其各種標準化數(shù)據(jù)作為公司商業(yè)秘密加以保護,為實施“悟空”文化品牌授權(quán)開發(fā)與經(jīng)營、實現(xiàn)盈利奠定了基礎。
經(jīng)營版權(quán)
使卡通形象衍生利潤
第二屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會上,經(jīng)珠海市文化廣播新聞出版局積極推薦,“悟空”橫空出世,成為文博會上的“明星”。當年,“悟空”就先后獲得“2006中國動漫產(chǎn)業(yè)十大影響力品牌”獎和“首屆世界華裔青少年華文卡通原創(chuàng)大賽”卡通形象專業(yè)組最佳作品獎等大獎。“悟空”不僅再次成為廣大受眾的關注焦點,更吸引了廣大精明商家。
隨著“悟空”品牌的樹立,在“悟空”品牌授權(quán)開發(fā)與經(jīng)營方面,天行者公司借鑒迪士尼、史努比等國際知名品牌的成功經(jīng)驗,提出的品牌特許授權(quán)、項目合作開發(fā)、商業(yè)利益共贏的經(jīng)營模式也呼之欲出。即以“悟空”新形象原創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)為核心價值,建立標準化數(shù)據(jù)庫作為品牌推廣和特許授權(quán)依據(jù),同時,創(chuàng)意策劃系列投、融資經(jīng)營性項目,吸引投資者合作開發(fā),最終,按照市場細分原則和市場經(jīng)濟規(guī)律實現(xiàn)商業(yè)利益共享共贏。
面對全球廣泛興起的漢語熱,為彌補目前海內(nèi)外幼兒漢語教育無標準、無權(quán)威教材等瓶頸性問題,天行者公司與中國華文教育卡通工程辦公室、北京師范大學及高等教育出版社等權(quán)威部門合作,策劃推出“悟空漢語”動漫體驗教學工程。以娛樂至上的理念使教育與動漫融合,將復雜的漢語教育娛樂化、簡單化、產(chǎn)業(yè)化,為海內(nèi)外幼兒及漢語初學者提供了由動漫體驗式的漢語學習教材、學習方式、學習場所集合起來的漢語學習綜合解決方案。該項目將納入我國對外漢語輸出工程體系。
據(jù)了解,天行者公司正圍繞“悟空”品牌開發(fā)系列動漫文化產(chǎn)品,包括《悟空與八戒》奧運動畫短片和《悟空金牌籃球》等網(wǎng)絡與手機動漫游戲,以及伴隨悟空漢語教材不斷更新推出的一系列動畫教學片,如《悟空鬧天宮》、《悟空降妖》、《悟空教你學漢語》、《悟空帶你游中國》等。這些在動畫片、漫畫書、網(wǎng)絡游戲與手機游戲中出現(xiàn)的悟空形象,更加提升了悟空品牌價值,對悟空文化集群的建設起到了推波助瀾的作用。
此外,天行者公司將向被授權(quán)商在一定時間內(nèi)有償提供擁有合法知識產(chǎn)權(quán)、商標權(quán)、使用權(quán)的系列“悟空”形象版權(quán);被授權(quán)商可以在商品的設計開發(fā)上運用其商標、人物及造型圖案,并取得銷售權(quán)。另外,在無線增值業(yè)務領域,“悟空”即將與大型無線增值服務商合作,推出豐富的基于手機的無線增值業(yè)務,如:手機游戲、手機鈴音、彩鈴、彩信等個性化下載服務。湯澤民認為,對動漫形象版權(quán)的經(jīng)營可以創(chuàng)造財富:“這種模式的最大特點就在于縮短了動漫形象的建立過程,極大地減少了投資風險,并且通過創(chuàng)意設計自己掌控動漫形象的自主知識產(chǎn)權(quán),從而以授權(quán)經(jīng)營或合作開發(fā)的模式,直接進行動漫形象的衍生產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)鏈延伸。”