陳雷在萬(wàn)家寨公司調(diào)研座談時(shí)強(qiáng)調(diào) 

牢記肩負(fù)的使命和責(zé)任 

努力開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面 

　　本站訊 5月5日下午，水利部黨組書記、部長(zhǎng)陳雷在山西調(diào)研水利工作期間，專程赴黃河萬(wàn)家寨水利樞紐有限公司，看望慰問(wèn)公司干部職工，調(diào)研樞紐運(yùn)行管理和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并與大家交流座談，共商加快萬(wàn)家寨公司改革發(fā)展大計(jì)。他勉勵(lì)萬(wàn)家寨公司全體干部職工在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，牢記肩負(fù)的使命和責(zé)任，凝心聚力，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，為支撐流域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。 

　　陳雷充分肯定了萬(wàn)家寨公司近年來(lái)的工作成績(jī)。他指出，萬(wàn)家寨工程在黃河治理開(kāi)發(fā)大局中具有重要地位。工程建成運(yùn)行以來(lái)，在防洪、防凌、供水、發(fā)電以及改善下游生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮了極為重要的作用，造福了沿黃兩岸廣大人民群眾。在公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子奠定的良好基礎(chǔ)上，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，積極踐行新時(shí)期水利工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)部黨組的各項(xiàng)決策部署，水庫(kù)調(diào)度管理取得新成效，安全生產(chǎn)運(yùn)行再創(chuàng)新佳績(jī)，經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺(tái)階，班子隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)新氣象，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到新加強(qiáng)，為黃河治理開(kāi)發(fā)和流域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。 

　　陳雷深入分析了萬(wàn)家寨公司改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)新要求。他指出，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視水利工作，作出了一系列重大戰(zhàn)略部署，對(duì)水利工作提出了新的更高要求。萬(wàn)家寨水利樞紐工程是黃河中游治理、開(kāi)發(fā)和保護(hù)的關(guān)鍵性控制工程，除供水、發(fā)電以外，在黃河流域水資源統(tǒng)一調(diào)度、保證黃河中游不斷流、配合參與潼關(guān)河床高程沖刷、黃河中游調(diào)水調(diào)沙、防洪和防凌等方面發(fā)揮著重要作用。同時(shí)，隨著國(guó)有企業(yè)改革和電力體制改革不斷深化，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面還面臨進(jìn)一步完善體制機(jī)制、抓好項(xiàng)目接續(xù)等新的挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要胸懷大局、把握大勢(shì)、著眼大事，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位，在推動(dòng)黃河流域管理中精準(zhǔn)發(fā)力，在應(yīng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)中捕捉先機(jī)，推動(dòng)公司改革發(fā)展取得新成績(jī)。 

　　陳雷對(duì)加快萬(wàn)家寨公司改革發(fā)展提出了明確要求。一要進(jìn)一步明確發(fā)展思路，科學(xué)謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。要牢固樹立五大發(fā)展理念，全面貫徹新時(shí)期水利工作方針，按照中央關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的決策部署以及部黨組各項(xiàng)要求，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，保障公司可持續(xù)發(fā)展。要堅(jiān)持社會(huì)公益職責(zé)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能相統(tǒng)一，在充分發(fā)揮公益性效益的前提下，努力提高發(fā)電效益，著力提高經(jīng)營(yíng)管理水平，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。要堅(jiān)持主業(yè)帶動(dòng)與多元發(fā)展相促進(jìn)，以運(yùn)行管理好萬(wàn)家寨、龍口兩座水利樞紐為中心，積極拓展水利水電建設(shè)管理咨詢、合同節(jié)水、水保治理等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)主業(yè)、輔業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。要堅(jiān)持苦練內(nèi)功與優(yōu)化環(huán)境相結(jié)合，協(xié)調(diào)好公司與地方政府、社會(huì)各界的關(guān)系，兼顧到企業(yè)、投資者及員工的利益。二要進(jìn)一步健全公司治理體系，完善現(xiàn)代企業(yè)制度。要進(jìn)一步健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)，建立健全權(quán)責(zé)對(duì)等、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)的決策作用、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用、經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)管理作用、黨組織的政治核心作用，實(shí)現(xiàn)更加規(guī)范的公司治理。要深化企業(yè)用人制度改革，真正形成企業(yè)各類管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、工資能高能低的合理機(jī)制。三要進(jìn)一步管好民生工程，充分發(fā)揮樞紐綜合效益。要堅(jiān)持興利服從防洪、區(qū)域服從流域、電調(diào)服從水調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行流域水資源統(tǒng)一調(diào)度，最大程度發(fā)揮工程綜合效益，確保防洪防凌安全、供水安全和生態(tài)安全。要深入開(kāi)展萬(wàn)家寨工程和龍口工程聯(lián)合調(diào)度運(yùn)用及泥沙淤積方面的研究，加強(qiáng)水庫(kù)泥沙淤積形態(tài)監(jiān)測(cè)，最大限度延長(zhǎng)兩庫(kù)使用壽命。要通過(guò)加強(qiáng)“水、沙、電”一體化調(diào)度，切實(shí)發(fā)揮水電綠色清潔能源以及水庫(kù)對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境和解決區(qū)域水資源短缺的作用，努力實(shí)現(xiàn)公益性和盈利性的雙贏。四要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，確保樞紐和庫(kù)區(qū)安全。要牢固樹立安全發(fā)展理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理制度。要以隱患排查治理為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)工程關(guān)鍵部位和庫(kù)區(qū)安全的巡查、監(jiān)測(cè)、分析和評(píng)估，做好庫(kù)區(qū)水事管理，加大樞紐維修養(yǎng)護(hù)力度，完善安全預(yù)警體系和應(yīng)急預(yù)案。要高度重視汛期樞紐安全生產(chǎn)工作，科學(xué)調(diào)度工程，嚴(yán)格落實(shí)巡查值守制度，確保水庫(kù)、涵閘等水利設(shè)施安全，確保度汛安全。五要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。要全面梳理和完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，真正用制度管人、按制度辦事。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的免疫作用，提高資金籌措和使用管理的精細(xì)化水平。要抓好成本管理和子公司管理，提高企業(yè)效益，引領(lǐng)各子公司增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部職工隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，全面提高干部職工綜合素質(zhì)。六要進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。要堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨與完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，強(qiáng)化黨建主體責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，不斷推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，培育具有萬(wàn)家寨特色的企業(yè)文化，用推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的成效來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育的實(shí)效。公司各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)，守住做人、處事、用權(quán)、交友底線，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、為民務(wù)實(shí)的良好氛圍。 

　　陳雷要求，水利部有關(guān)司局和單位要結(jié)合各自職能，進(jìn)一步加大對(duì)萬(wàn)家寨公司的支持力度。綜合事業(yè)局要切實(shí)履行好水利部出資人管理職責(zé)，認(rèn)真研究事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展面臨的突出困難，不斷提高股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行能力和管理水平。 

　　萬(wàn)家寨公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董德中全面匯報(bào)了公司工作情況。公司領(lǐng)導(dǎo)班子代表、中層干部代表、生產(chǎn)一線人員代表、青年員工代表作了發(fā)言。水利部有關(guān)司局和單位、山西省水利廳負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研和座談活動(dòng)，萬(wàn)家寨公司機(jī)關(guān)全體員工及所屬單位副處級(jí)以上干部參加座談。