干了一輩子的編輯，給別人講了無數(shù)次如何才能成為一名好編輯的課，可始終沒有搞清楚該如何做一名好編輯，因?yàn)榫庉嬤@個(gè)行業(yè)是如此豐富多彩，因?yàn)闀r(shí)代總是賦予編輯更多更重要的功能，所以，套用一句時(shí)髦的話就是：做好編輯永遠(yuǎn)在路上。
　　記得2013年參加在東北地區(qū)召開的一次會(huì)議上，我曾預(yù)言，未來媒體可以嬗變，企業(yè)可以倒閉，但編輯職業(yè)不會(huì)消失。這個(gè)判斷是基于對(duì)編輯功能的認(rèn)識(shí)。當(dāng)然，編輯們?nèi)舨荒芊糯筮@些獨(dú)特的功能，其職業(yè)的社會(huì)價(jià)值也難以充分體現(xiàn)。
　　怎么樣才算是信息技術(shù)時(shí)代的好編輯呢？除了傳統(tǒng)意義上的職業(yè)素質(zhì)高、工作熱情高、文字水平高、情商智商高、社會(huì)活動(dòng)能力強(qiáng)等條件外，還應(yīng)該具有判斷力、批判力和整合力三個(gè)能力。
　　敏銳的判斷力
　　判斷力不僅僅是校勘的能力，不只是潤色糾錯(cuò)和成書的能力，而是一種職業(yè)下意識(shí)。把句號(hào)畫得再圓，把正確的廢話修改得再通順也不能成為好編輯。在瀏覽看似平淡無奇的作品、言論、人物時(shí)，能迅速、敏銳地捕捉到深藏其后的政治風(fēng)險(xiǎn)，能預(yù)知文學(xué)藝術(shù)作品潛在的經(jīng)典價(jià)值，能預(yù)判某種學(xué)術(shù)觀點(diǎn)成果的學(xué)術(shù)地位和應(yīng)用前景，能感受到作者人格力量、學(xué)術(shù)底蘊(yùn)，才具備做好編輯的條件。判斷會(huì)有偏差，判斷會(huì)南轅北轍，但是對(duì)選題和作品進(jìn)行判斷就是編輯的工作，這項(xiàng)工作充滿了挑戰(zhàn)和趣味，成功意味著巨大的幸福，失敗會(huì)給自己積累下寶貴的財(cái)富。做10個(gè)項(xiàng)目成功7個(gè)，就是一個(gè)了不起的好編輯。
　　判斷力解讀：
　　敏銳的判斷力是選好題的基礎(chǔ)，是堅(jiān)持正確政治導(dǎo)向的保證，是創(chuàng)意出新的助推力。當(dāng)然，敏銳的判斷力不是超自然的能力，是在編輯職業(yè)生涯長期浸淫中、熱愛中形成的素質(zhì)，是對(duì)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、文學(xué)、藝術(shù)保持興趣和探究的結(jié)果，是熱愛讀書、思考、社交中形成的產(chǎn)物。判斷力不是天生的，敏銳程度和機(jī)遇成正比，和勤奮成正比，和學(xué)養(yǎng)成正比，和美的感受力成正比。當(dāng)然，也和試錯(cuò)的失敗教訓(xùn)成正比。出版社應(yīng)該為好編輯的成長提供試錯(cuò)環(huán)境，給予更多的包容。
　　敏銳的判斷力是創(chuàng)意的翅膀。許多編輯最不喜歡去書城，因?yàn)榉彩撬氤龅臅坪醵家呀?jīng)出版了；許多編輯最不喜歡去倉庫，因?yàn)榉e壓如山的圖書扼殺了他選題的沖動(dòng)。但是，在好編輯的眼里，蕓蕓眾書獨(dú)缺那一本，過剩的產(chǎn)品預(yù)示著新的需求。對(duì)大勢的正確判斷奠定成功的基礎(chǔ)，對(duì)細(xì)節(jié)的正確判斷導(dǎo)致令人驚訝的效果。霍金《時(shí)間簡史》最早出版的中文版只能印300冊，而幾年后以“第一推動(dòng)”名義出版就可以發(fā)行幾十萬冊。
　　犀利的批判力
　　如果說判斷力靠的是形象思維，那么，批判力仰仗的就是邏輯思維。批判就是手術(shù)刀，作品中的矛盾、硬傷、瑕疵都會(huì)在編輯犀利的批判力下顯形。編輯追求完美，是因?yàn)槭澜缟蠜]有完美的作品，任何作品都存在或明顯或隱蔽、或厚今薄古或顧此失彼、或前后矛盾或風(fēng)格不一的問題，通過編輯的理性思維和科學(xué)推論，讓作品趨于完美。編輯千萬不能先入為主地看待任何一部作品和作者，任何時(shí)候都要保持獨(dú)立思考的職業(yè)特點(diǎn)，人云亦云是編輯的大忌。
　　有人說，編輯是好作品的第一個(gè)欣賞者，其實(shí)編輯某種程度上更多時(shí)候是“有毒”食品的試嘗者。編輯要始終站在讀者的立場上，超前一步，守護(hù)住讀者的精神安全、出版社的政治安全和社會(huì)的道德底線，否則就不是一個(gè)好編輯。
　　批判力解讀：
　　批判力就是對(duì)話力。即使編輯不是專家，也有自己的職業(yè)優(yōu)勢，即使作者是專家，也不可能窮盡看問題的所有角度，這就為和涉及領(lǐng)域的頂級(jí)專家開展討論提供了空間，小到一個(gè)字詞的使用，大到對(duì)學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的質(zhì)疑，通過對(duì)話贏得作者的認(rèn)可和敬意，通過對(duì)話學(xué)習(xí)和填補(bǔ)知識(shí)的空白。通過批判和對(duì)話的方式，編一本書認(rèn)識(shí)一個(gè)專家，也就等于修了一門功課。當(dāng)然，如果批判的結(jié)果提升了作品的質(zhì)量，甚至完善了一門學(xué)科，那就功莫大焉！
　　批判力強(qiáng)的編輯見微知著，他可以根據(jù)作者的一個(gè)小瑕疵、小觀點(diǎn)、小描寫而否定全書。批判力強(qiáng)的編輯識(shí)時(shí)務(wù)，不畏浮云遮望眼，能夠忍受作者不完美的小節(jié)，而成就一部人類的經(jīng)典。我曾經(jīng)接觸過一部講歷史的稿件，文字很有功力，敘述少有破綻，文風(fēng)趣味華麗，卻隱隱感覺在影射現(xiàn)實(shí)，遂果斷棄用，繞開了一個(gè)有可能導(dǎo)致“翻船”的“暗礁”；也曾抓住一個(gè)不是機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì)，通過《中國——新長征——一次沿著歷史之路見證中國巨變的攝影之旅》（青島出版社出版）一書出版開發(fā)出“中方投資，外方制作；中方出版，外方營銷發(fā)行”的新合作模式，為講好中國故事、擴(kuò)大中國在國際上的影響力作出貢獻(xiàn)。
　　縱橫的整合力
　　編輯應(yīng)該是策劃大師。作者把原創(chuàng)的內(nèi)容授權(quán)給出版社，這僅僅是事情的起始。好的編輯會(huì)調(diào)動(dòng)資源，把授權(quán)內(nèi)容放到一個(gè)系統(tǒng)里或平臺(tái)上審視，圍繞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源進(jìn)行深度和廣度設(shè)計(jì)開發(fā)。2009年，青島出版社的圍棋培訓(xùn)教材出版之后，出版社還牽頭成立了全國業(yè)余圍棋培訓(xùn)聯(lián)盟，舉辦了全國業(yè)余圍棋比賽，組織國際交流活動(dòng)，舉辦圍棋夏令營，整理出版圍棋古譜，贊助全國圍棋甲級(jí)聯(lián)賽，簽約圍棋專家，開辦圍棋網(wǎng)站等，一套書的出版竟然促進(jìn)了圍棋文化和圍棋產(chǎn)業(yè)的繁榮。
　　優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沒有策劃，效益局限在內(nèi)容本身，是平庸的編輯；優(yōu)秀內(nèi)容被拙劣策劃，會(huì)抵消全部效益，是不稱職的編輯；優(yōu)質(zhì)內(nèi)容優(yōu)秀策劃，會(huì)以指數(shù)級(jí)放大效益的影響，才是優(yōu)秀的編輯。優(yōu)秀的編輯也和優(yōu)秀的廚師類似，能化普通為神奇，把尋常食材做成頂級(jí)盛宴。
　　整合力解讀：
　　這個(gè)時(shí)代為整合力強(qiáng)的編輯提供了巨大的舞臺(tái)。一次出版多次售賣，平裝本、精裝本、文庫本、拼音本、大字本、特精紀(jì)念毛邊本等，可充分利用材料、工藝的多樣性為讀者量身打造；一次出版多形式抵達(dá)，可以充分利用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)進(jìn)行傳播，虛擬的、實(shí)體的、團(tuán)購的、P2P、B2B、微商的、私人定制的等；一次出版多業(yè)態(tài)呈現(xiàn)，AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）、VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）、有聲的、動(dòng)漫的、微電影的、觸摸的、穿戴的等，不一而足。我相信，隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，編輯可以利用的舞臺(tái)更加擴(kuò)大，道具會(huì)更加豐富，編輯的人生會(huì)更加輝煌。
　　現(xiàn)在的編輯們常常抱怨生不逢時(shí)，面對(duì)信息技術(shù)的沖擊驚慌失措。作者強(qiáng)調(diào)內(nèi)容為王，只要有好的故事，讀者自然喜歡；技術(shù)開發(fā)商認(rèn)為技術(shù)為王，讀者不再需要圖書館；運(yùn)營者舉起渠道為王的大旗，高呼好酒也怕巷子深。在這種情況下，出版業(yè)需要的是整合者，需要的是領(lǐng)導(dǎo)者，需要的是戰(zhàn)略指揮員和頂層設(shè)計(jì)師。而編輯，無疑處于時(shí)代的制高點(diǎn)上，海闊憑魚躍，天高任鳥飛。
　　（作者系青島出版集團(tuán)副總編輯，青島出版社總編輯）