出版社開微店:螺螄殼里如何做道場
中國新聞出版廣電報(bào)
張心萌
2017-04-13
微營銷對于出版業(yè)早已不是新鮮的話題,開微店對于出版業(yè)而言,更像是螺螄殼里做道場,在微店這看似有限的空間里,卻有可能為傳統(tǒng)出版業(yè)注入新的活力,成為出版社塑造品牌、培育讀者甚至圖書銷售的一個(gè)時(shí)代。盡管微信上各種公眾號和朋友圈推送,已成為不少商家爭相逐利之地。但對于圖書營銷而言,能夠把微店經(jīng)營得有聲有色的傳統(tǒng)出版社還是屈指可數(shù)的。
微店賣書,賣的是什么?
特色定制產(chǎn)品。在微店封閉的狹小空間里,只有精選一些獨(dú)具出版社特色的“小而美”的優(yōu)質(zhì)圖書和產(chǎn)品,才能真正吸引讀者,流水化的圖書銷售很難吸引讀者關(guān)注。我們觀察到,像讀庫這種頗受讀者青睞的微店,在售圖書品種也不過百種。顯然,微店并不應(yīng)像常規(guī)電商的網(wǎng)上書店那樣,以圖書經(jīng)營的品種取勝,而應(yīng)以出版社的特色精品和定制產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)。
美好的用戶體驗(yàn)之地。出版社可以把微店打造成一個(gè)小型文化集散地,成為出版品牌文化的讀者體驗(yàn)場所,塑造自身的品牌文化,培植自己的粉絲讀者。讀者通過微信平臺,可以直接跟出版方互動(dòng),影響圖書的編輯、印刷、發(fā)行體系,甚至購買到量身定制的個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)。與傳統(tǒng)售書方式不同,在微店上賣書更多是靠微信朋友圈相傳,其巨大的推動(dòng)力量有時(shí)也很讓出版人震驚。微信圈子傳播也符合現(xiàn)代出版對受眾的服務(wù)越來越細(xì)分化的要求,同時(shí)也具備了某種引導(dǎo)的可能。
一個(gè)多元化的服務(wù)平臺。總而言之,開微店賣書其實(shí)更多的是出版社為讀者提供了一個(gè)多元化的服務(wù)平臺,圖書銷售僅僅是其中的一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),它更準(zhǔn)確的概括應(yīng)該是:一個(gè)出版品牌擁有了較強(qiáng)的內(nèi)容策劃、產(chǎn)品營銷和社交媒體運(yùn)營的服務(wù)能力后,足以成就一個(gè)營銷的閉環(huán)——從流量牽引,到流量分配;從創(chuàng)造新奇,到分享新奇;從包裝產(chǎn)品,到銷售產(chǎn)品;從被動(dòng)調(diào)整,到主動(dòng)服務(wù)。
微店賣書,優(yōu)勢是什么?
“自己的地盤自己做主?!庇捎谖⒌晔且晕⑿殴灿嗛嗁~號為基礎(chǔ),出版機(jī)構(gòu)可以通過公共訂閱號對所推送內(nèi)容的瀏覽量和轉(zhuǎn)發(fā)量依據(jù)后臺數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)掌握消費(fèi)者的喜好,對消費(fèi)者的喜好進(jìn)行分析后可做一些精確營銷,與單純的打折促銷、包郵、贈送禮品等方式相比,更具有特色和針對性。
其強(qiáng)大的社交屬性可以為我們所利用。微店依托微信社交平臺,微店使所有的品牌完成一個(gè)自媒體、自運(yùn)營、自營銷的工序,具有強(qiáng)大的社交屬性。靜態(tài)服務(wù)已經(jīng)不能滿足讀者的需求,出版社微信公眾號開始嘗試將讀者引入圖書出版、編輯環(huán)節(jié)。讀者不但可以與出版方、作者進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通和互動(dòng),還能夠直接參與到圖書的出版、編輯、制作等環(huán)節(jié)。讀者甚至可以和編輯討論如何編輯改進(jìn)該書,使讀者從文化產(chǎn)品的接受者變?yōu)榱藚⑴c者。由于圖書在出版的過程中,粉絲全程參與互動(dòng),必定使粉絲對此書產(chǎn)生親切感,便于圖書在微店內(nèi)銷售。
市場細(xì)分化和營銷細(xì)分化更精準(zhǔn)。微店售書的同時(shí),也使得出版社更加注重圖書內(nèi)容的運(yùn)營推送,其推廣方式也更具特色。微店賣書看似簡單,其實(shí)對市場細(xì)分化和營銷細(xì)分化的要求更加嚴(yán)格。作為對受眾讀者的直接引導(dǎo),每推送一本圖書都是針對這個(gè)讀者受眾群體來推送,而不是像傳統(tǒng)營銷模式一樣,大同小異,在微信推送營銷里如果不能細(xì)分,會導(dǎo)致差異群體的反感和反彈,反而不利于銷售,這對出版社的營銷工作也是一個(gè)更高的要求和考驗(yàn)。
讓精品營銷和構(gòu)建專屬渠道成為可能。相較于其他網(wǎng)絡(luò)售書平臺,微店不再走高大全產(chǎn)品路線,而是精選商品,私人定制——一定時(shí)期推出一個(gè)主題及相關(guān)圖書。同時(shí)把圖書產(chǎn)品頁和內(nèi)容頁更加“精致化”,滿足大家的視覺需求,以引發(fā)讀者的購買欲。微店售書在與其他網(wǎng)上售書平臺競爭時(shí),最需要考慮價(jià)格問題。一些出版機(jī)構(gòu)的微店為留住讀者,制定了“單本也包郵”的優(yōu)惠,此舉吸引了大批讀者。與傳統(tǒng)電商相比,微店作為移動(dòng)客戶端,讀者能擺脫時(shí)空限制,更加便捷地購書。同時(shí),其圖書定價(jià)也不會被電商“綁架”。微店主可以規(guī)定自己的店慶日做促銷、預(yù)售等。購銷直接連通,無須考慮中間環(huán)節(jié)。因此,將社交與營銷融合,微店可以很好地將讀者用戶轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者。從渠道上看,又可以實(shí)現(xiàn)O2O融合。因此,微信品牌可基于自身擁有的強(qiáng)大的公共賬號和大量固定的客戶群,逐漸把客戶群里的粉絲轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者,這樣可以減少推廣成本。
必備條件和基本經(jīng)營思路
微店賣書,需要具備兩個(gè)條件。其一,圖書銷售的讀者人群固定、具備重復(fù)購買率高的特點(diǎn),適合微店能精準(zhǔn)目標(biāo)受眾營銷的經(jīng)營定位,專業(yè)領(lǐng)域的圖書銷售就具備一定的優(yōu)勢;微信平臺經(jīng)過一定時(shí)間的運(yùn)營,積累了相對穩(wěn)定的訂閱用戶,具備一定的品牌價(jià)值,是時(shí)候利用品牌價(jià)值,把訂閱用戶轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者。
微店要形成獨(dú)有的經(jīng)營思路。通過微信平臺(訂閱號)把最有價(jià)值的資源和內(nèi)容推送給潛在的消費(fèi)者。通過與讀者的互動(dòng)以及后臺的數(shù)據(jù)支持,準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者的需求,提高消費(fèi)者對出版機(jī)構(gòu)圖書品牌的關(guān)注度,然后再借助微店實(shí)現(xiàn)銷售。實(shí)行“小而精”的精品營銷思路,以“點(diǎn)”(重點(diǎn)圖書)帶“面”(適當(dāng)分類),以重點(diǎn)暢銷產(chǎn)品的熱銷提升整體品牌形象。微店銷售圖書的模式更有利于專業(yè)出版社圖書品牌價(jià)值(特別是打造精品圖書)的提煉和競爭力的提升。通過微店的訂閱模式和營銷渠道,利用積累的“粉絲”的人氣進(jìn)行宣傳和發(fā)展訂閱用戶,并以這些“粉絲”為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)發(fā)微店的信息到朋友圈吸引未曾關(guān)注此微店的人群,達(dá)到微店的口碑宣傳。
充分利用微信公眾號推廣線上線下活動(dòng),在增加讀者參與度的同時(shí),盡最大可能集合智力支持和好奇驅(qū)動(dòng),認(rèn)真關(guān)注客戶服務(wù)和推送熱點(diǎn)話題,以此來吸引讀者的討論達(dá)到留住粉絲的目的。同時(shí),微信上圖書編輯與讀者的互動(dòng)交流也很關(guān)鍵,編輯要及時(shí)回復(fù)讀者提出的問題以及咨詢的問題。在產(chǎn)品服務(wù)環(huán)節(jié),保證實(shí)現(xiàn)讀者的良好體驗(yàn)感。
在微店布局及運(yùn)營方面,首先,要有清晰的品牌規(guī)劃,包括店鋪品牌的定位,要有差異化、特色優(yōu)勢的產(chǎn)品服務(wù);其次,要把握好運(yùn)營的節(jié)奏,前期需把建立產(chǎn)品信息庫、文案構(gòu)思設(shè)計(jì)、客服營銷技巧、客服話術(shù)、物流包裝等基礎(chǔ)性的工作做好;再次,一定要把讀者體驗(yàn)建設(shè)好,重視細(xì)節(jié),從美工文案、實(shí)景、數(shù)據(jù)等方面持續(xù)調(diào)整,讓讀者客戶快速認(rèn)識、認(rèn)可、依賴,做好讀者服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
幾個(gè)需要磨合的問題
出版社自主經(jīng)營,需要解決各個(gè)環(huán)節(jié)的問題。微店與在京東、亞馬遜等電商銷售圖書不同,只需提供圖書產(chǎn)品即可,之后的支付、物流和折扣等問題都由電商負(fù)責(zé),出版方不用自己去經(jīng)營。而到目前為止,微店還需要出版社自己經(jīng)營,除了圖書出版和支付通道外,物流、退換貨、退款等都要和微信后臺磨合,所需的人力、財(cái)力、物力成本較大。
微店是相對封閉的,不易搜索。由于微店依托微信平臺,不能像電子商務(wù)平臺一樣,輕易搜索到想要購買的商品。目前微店只是在微信公共訂閱賬號的基礎(chǔ)上添加了購買功能,還沒有統(tǒng)一的搜索平臺。如果消費(fèi)者沒有訂閱某個(gè)商家的微信公共訂閱賬號,那么就無法知曉這家微店的信息,更不可能進(jìn)入這家微店購買商品。
在體制、服務(wù)理念上都存在不足。很多出版機(jī)構(gòu)都在積極探索新的銷售模式,其中大部分與電商合作,還有部分開設(shè)了微博、微信等進(jìn)行宣傳。但多數(shù)出版機(jī)構(gòu)還是對微店售書存在一些顧慮,在經(jīng)營網(wǎng)店上大多出版社都沒有經(jīng)驗(yàn),在體制、服務(wù)理念上都存在不足,都需要與微信慢慢磨合。