本書從強化高校自身（業主）的管理出發，按照基本建設程序，分別就高校校園建設規劃、征地與拆遷，高校建設項目立項管理、招標投標管理、監理管理、勘察設計管理、施工前期管理、施工質量管理、竣工驗收及回訪保修階段管理，以及高校建設項目的財務、審計、監察等部門的管理與監督，系統、綜合、全面地闡述了高校基建管理的主要內容。
　　本書理論聯系實際，具有較強的實用性、可操作性和前瞻性，以便高校基建管理者和建設者，既能立足本職、立足當前，又能開闊視野、開闊思路，創造性地開展高校基建管理工作。
　　本書可供高校基建領導、管理者和建設者參考。同時本書對中小學等各類校園的管理者和建設者都具有借鑒作用。