中國(guó)作家出版集團(tuán)本月掛牌
新京報(bào)
術(shù)術(shù)
2003-12-10
中國(guó)作家出版集團(tuán)已于上月通過(guò)審批,將于本月正式掛牌成立。這是中國(guó)作協(xié)黨組成員、書(shū)記處書(shū)記、作家出版社社長(zhǎng)張勝友在鄭州舉行的全國(guó)文學(xué)報(bào)刊改革與發(fā)展研討會(huì)上向本報(bào)記者透露的。即將掛牌成立的中國(guó)作家出版集團(tuán)包括11家成員單位:作家出版社、《文藝報(bào)》、《人民文學(xué)》、《詩(shī)刊》、《民族文學(xué)》、《中國(guó)作家》、《小說(shuō)選刊》、《作家文摘報(bào)》、《中國(guó)校園文學(xué)》、《環(huán)球企業(yè)家》和中國(guó)作家網(wǎng)站。
張勝友表示,中國(guó)作家出版集團(tuán)將形成一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的大型文學(xué)出版集團(tuán),它要求每個(gè)成員單位首先要重塑和提升文學(xué)品牌,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行資源整合,整個(gè)集團(tuán)實(shí)行對(duì)外擴(kuò)張,建立影視公司、發(fā)行公司,兼并一些文化、時(shí)尚生活類報(bào)紙刊物,通過(guò)互補(bǔ)壯大自己的實(shí)力,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,來(lái)扶植純文學(xué)刊物。
近年來(lái),作家出版社的改革取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,將多家文學(xué)報(bào)刊社組合成中國(guó)作家出版集團(tuán),這些報(bào)刊社都曾為培養(yǎng)作家與作者、推出優(yōu)秀文學(xué)作品做出過(guò)重要貢獻(xiàn),在全國(guó)具有很大的影響力,近些年個(gè)別報(bào)刊社卻已經(jīng)陷入經(jīng)營(yíng)的困境。張勝友說(shuō):“孤立地要求純文學(xué)刊物去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是比較困難的。但我們認(rèn)為原有的純文學(xué)報(bào)刊的影響力便于我們把集團(tuán)品牌做起來(lái)。我們是事業(yè)單位,實(shí)行企業(yè)化管理,品牌的成功就是企業(yè)的成功。”他舉例說(shuō)明,《小說(shuō)選刊》10萬(wàn)份的發(fā)行量說(shuō)明市場(chǎng)需求很大,《人民文學(xué)》、《詩(shī)刊》、《中國(guó)作家》也都是老品牌刊物,都對(duì)形成集團(tuán)的品牌效應(yīng)有利。張勝友還表示,中國(guó)作家出版集團(tuán)將對(duì)旗下的文學(xué)期刊進(jìn)行資源整合,有些文學(xué)報(bào)刊所占的市場(chǎng)份額出現(xiàn)萎縮,內(nèi)容又互相重復(fù),造成巨大的資源浪費(fèi),希望即將成立的中國(guó)作家出版集團(tuán)能夠?qū)λ鼈冞M(jìn)行必要的整合,通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成壟斷。
由于中國(guó)作家出版集團(tuán)還沒(méi)有正式掛牌,張勝友表示不便于談?wù)摼唧w的改革措施。但他透露,中國(guó)作家出版集團(tuán)將實(shí)行人事統(tǒng)一、財(cái)務(wù)統(tǒng)一、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一,努力尋求集團(tuán)優(yōu)勢(shì),既要發(fā)揮每個(gè)成員單位的優(yōu)長(zhǎng),又要發(fā)揮集團(tuán)的優(yōu)勢(shì),成員單位要做強(qiáng),集團(tuán)要做大。他認(rèn)為現(xiàn)在文學(xué)期刊普遍經(jīng)營(yíng)得不景氣,除了眾多的社會(huì)原因之外,內(nèi)部沒(méi)有進(jìn)行合理的三項(xiàng)體制改革也是原因之一。他會(huì)用作家出版社改革成功的理念,推動(dòng)其他成員單位的改革。首先要打破大鍋飯,每個(gè)成員單位的效益不同,獎(jiǎng)金不一樣,每個(gè)單位個(gè)人因效益不同獎(jiǎng)金也會(huì)不一樣,要進(jìn)行全面的量化管理。張勝友表示,中國(guó)作家出版集團(tuán)成立之后,要逐步促成這樣一種新體制和新機(jī)制的暢行,既能確保社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的相統(tǒng)一,又能調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性,讓他們充分發(fā)揮自身的價(jià)值,創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)、公平、自由競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。他希望集團(tuán)所有員工都能發(fā)揮自身的潛能,用個(gè)體潛能的釋放帶來(lái)整體潛能的釋放,形成生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。張勝友說(shuō):“我們的美好愿望是:一方面推出了大量?jī)?yōu)秀的文學(xué)圖書(shū)、優(yōu)秀作家,同時(shí)獲得良好的市場(chǎng)效益,獲得巨大的市場(chǎng)份額。”