3月7日，為推進(jìn)編發(fā)聯(lián)動工作走深走實，落實產(chǎn)品打磨機(jī)制，科水公司同智博公司組織召開編發(fā)聯(lián)動座談會暨圖書產(chǎn)品營銷案例分析會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬愛梅參加會議。

　　會上，科水公司從營銷數(shù)據(jù)、線下推廣、線上銷售、風(fēng)險防控等四個方面總結(jié)了智博公司編發(fā)聯(lián)動工作并結(jié)合具體圖書產(chǎn)品做了案例分析。智博公司交流了2024年生產(chǎn)營銷計劃、網(wǎng)店銷售及新媒體運營、線下實體渠道工作計劃等內(nèi)容。參會的營銷人員和多個部門編輯結(jié)合具體圖書產(chǎn)品營銷案例進(jìn)行交流。

　　馬愛梅副總經(jīng)理在講話中提出五點要求，一是加強(qiáng)部門間交流，從編輯營銷各自的角度共同分析市場，研判2024年的市場營銷工作，做好圖書產(chǎn)品策劃，優(yōu)化資源配置。二是加強(qiáng)新媒體建設(shè)，運用新媒體手段做好圖書宣傳和銷售工作。三是加強(qiáng)編發(fā)聯(lián)動，雙方配合做好信息溝通，互相挖潛，開發(fā)好市場。四是加強(qiáng)營銷創(chuàng)新，營銷部門要制定好2024年營銷工作計劃，推動新媒體、館配、推廣等多個領(lǐng)域的營銷創(chuàng)新。五是要加強(qiáng)風(fēng)險管控，做好出入庫管理各環(huán)節(jié)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實各項管理工作。

　　本次會議是首次營銷部門同編輯部門結(jié)合重點產(chǎn)品的市場表現(xiàn)進(jìn)行案例分析，解剖麻雀，圍繞選題立意、產(chǎn)品特色、細(xì)分市場、競爭對手、競爭要求、優(yōu)化建議等角度進(jìn)行深度研討，形成改進(jìn)措施，推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化。高等教育出版事業(yè)部、職業(yè)教育出版事業(yè)部、標(biāo)準(zhǔn)化出版事業(yè)部、綜合出版事業(yè)部、水精靈公司、萬水公司、智博公司、科水公司等部門的負(fù)責(zé)同志，提出了一系列思路和建議，編輯和營銷人員在會上深入交流、積極溝通，紛紛表示收獲很大。（科水公司供稿）