2018版北京地區(qū)書刊印刷指導(dǎo)工價(jià)實(shí)施，“大勢所趨”“合作共贏”成產(chǎn)業(yè)鏈上下的普遍共識——

　　□本報(bào)記者 祝小霖

　　從今年9月1日起，由北京印刷協(xié)會編制的2018版北京地區(qū)書刊印刷指導(dǎo)工價(jià)開始實(shí)施。發(fā)布之時(shí)，新版印刷指導(dǎo)工價(jià)刷爆了北京乃至全國的“印刷圈”“出版圈”，北京印刷協(xié)會理事長張亦這樣闡釋其宗旨：“按照遵循市場規(guī)律的原則，實(shí)現(xiàn)印刷企業(yè)和出版單位的共贏，以推動出版印刷行業(yè)健康、持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展。”

　　發(fā)布之后，北京地區(qū)的印刷企業(yè)、出版單位如何看待印刷指導(dǎo)工價(jià)的調(diào)整？書刊印刷產(chǎn)業(yè)鏈會產(chǎn)生哪些連鎖反應(yīng)？其他地區(qū)的行業(yè)協(xié)會、印刷企業(yè)又如何評價(jià)這一調(diào)整？為此，《中國新聞出版廣電報(bào)》記者采訪了業(yè)界相關(guān)人士。

　　印刷工價(jià)調(diào)整大勢所趨

　　“在此之前，北京地區(qū)印刷工價(jià)最后一個(gè)版本是1994年制定的，至今24年未作調(diào)整。”北京新華印刷有限公司總經(jīng)理蘭本立告訴記者，印刷工價(jià)長期低迷已對印刷業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的制約，期盼合理印刷工價(jià)的業(yè)內(nèi)呼聲很高。“一方面由于印刷工價(jià)低廉，為最大程度減少成本投入，某些印刷企業(yè)會在工藝和材料上‘想辦法’，從而影響出版物質(zhì)量；另一方面，工價(jià)低迷迫使印企另謀生路，主業(yè)漸成‘附屬’，影響行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。”在蘭本立看來，這是一項(xiàng)具有引領(lǐng)性的舉措。

　　印刷工價(jià)調(diào)整對“供給方”是好事兒，那么對“需求方”呢？外語教學(xué)與研究出版社、北京出版集團(tuán)、化學(xué)工業(yè)出版社等都認(rèn)為工價(jià)調(diào)整符合市場規(guī)律，是“隨行就市”“大勢所趨”。

　　化學(xué)工業(yè)出版社總編室副主任鄭媛媛分析了工價(jià)調(diào)整的必要性：“工價(jià)如若不能滿足印刷企業(yè)的經(jīng)營需要，對合作共贏的出版單位來說也是‘唇寒齒亡’；同時(shí)，隨著環(huán)保壓力的加大，為了達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的要求，印刷企業(yè)必然在生產(chǎn)工藝、環(huán)保設(shè)備等方面增加投入，相應(yīng)的工價(jià)也應(yīng)該增長。所以，印刷工價(jià)調(diào)整是符合行業(yè)、市場發(fā)展需要的。”

　　從工價(jià)調(diào)整操作方式來看，參與此次指導(dǎo)工價(jià)前期討論的北京出版集團(tuán)質(zhì)量管理辦公室主任王雪認(rèn)為，與之前版本相比，新版指導(dǎo)工價(jià)的計(jì)算方便快捷，更易于操作，同時(shí)增加了數(shù)字印刷部分，基本做到了周全、合理，為出版社的印刷工價(jià)管理提供了參考。

　　江蘇、山東等地也認(rèn)為這項(xiàng)舉措“開了一個(gè)好頭”。鳳凰印務(wù)管理委員會主任張?jiān)诮「嬖V記者，各地都在醞釀印刷工價(jià)的調(diào)整，北京地區(qū)帶頭做了很好的引領(lǐng)和示范。“江蘇印協(xié)已專門到北京取經(jīng)，期待著能將印刷工價(jià)調(diào)整到合理水平。”

　　優(yōu)質(zhì)需優(yōu)價(jià)來支撐

　　北京地區(qū)的書刊印刷企業(yè)在新版印刷指導(dǎo)工價(jià)出臺后就開始著手為9月1日正式實(shí)施做準(zhǔn)備。北京中科印刷有限公司董事長沈幸華介紹說，目前中科印刷向100多家合作的出版單位發(fā)函，在互相溝通、充分對接的基礎(chǔ)上推動工價(jià)調(diào)整的落地，大多數(shù)出版單位認(rèn)為可以接受。

　　但是，出版單位接受意味著圖書成本的增加，這部分成本又該如何“消化”呢？北京中石油彩色印刷有限責(zé)任公司總經(jīng)理張紅軍告訴記者，印刷工價(jià)在圖書的綜合成本中相比紙張等原材料占比較小，價(jià)格的適度合理上漲對整體成本影響并不會太大。事實(shí)上，各出版單位目前的倉儲費(fèi)用提升更為明顯。

　　蘭本立認(rèn)為，從表面上看，工價(jià)調(diào)整后出版社成本增加，利潤下降，有可能將工價(jià)增加的成本轉(zhuǎn)嫁到讀者身上。實(shí)際上，工價(jià)調(diào)整對出版社利潤影響較小。同時(shí)要合理看待和分析個(gè)別與整體、短期與長期、質(zhì)量與價(jià)格的關(guān)系。面對讀者越來越高的要求，出版社要在質(zhì)量上下功夫，需要印刷廠提供質(zhì)量上乘的圖書產(chǎn)品，而質(zhì)量上乘的圖書產(chǎn)品需要有合理的工價(jià)來支撐。

　　優(yōu)質(zhì)需優(yōu)價(jià)，鄭媛媛亦認(rèn)同這一觀點(diǎn)，“工價(jià)調(diào)整必然增加相應(yīng)的圖書成本。但圖書的核心價(jià)值是內(nèi)容資源，開發(fā)出更好的內(nèi)容資源，提高圖書銷售率，是消化成本最主要也是最核心的方法。”

　　供需雙方更應(yīng)精益管理

　　在推進(jìn)新版印刷指導(dǎo)工價(jià)落地實(shí)施的過程中，相關(guān)出版單位和印刷企業(yè)都認(rèn)為還應(yīng)從自身出發(fā)，進(jìn)一步深化精益管理。

　　“其實(shí)工價(jià)調(diào)整的另一利好，是推進(jìn)出版單位和印刷企業(yè)雙方都加強(qiáng)精益管理。”外研社印制部主任鄭志業(yè)告訴記者，隨著北京地區(qū)印刷企業(yè)外遷等現(xiàn)實(shí)狀況的出現(xiàn)，一些出版單位或多或少出現(xiàn)了“印書難”的情況。如何綜合效率時(shí)效、運(yùn)輸?shù)瘸杀荆瑢で笳w成本最優(yōu)的方案，加強(qiáng)精益管理是出版單位的不二之舉，通過規(guī)劃產(chǎn)能、優(yōu)化效率等方式來實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。與此同時(shí)，外研社也會針對性地開展市場調(diào)研，結(jié)合市場實(shí)際情況，并根據(jù)印刷工藝復(fù)雜程度進(jìn)行工價(jià)的相應(yīng)調(diào)整。

　　對印刷企業(yè)來說，提升效益的重點(diǎn)仍是加強(qiáng)精益管理。張紅軍解釋說，由于環(huán)保治理給北京印刷企業(yè)帶來的生產(chǎn)不確定性，很多出版單位的印制業(yè)務(wù)紛紛選擇外地印制，供需雙方印刷工價(jià)的確定仍基于市場供求關(guān)系及客戶品質(zhì)選擇而定。因此，印刷企業(yè)應(yīng)深化自身管理經(jīng)營的模式，以此來提升經(jīng)濟(jì)效益。

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